Do condicionamento à entrega operacional.

Da engenharia à operação, com controle e evidências.

O comissionamento é a etapa em que o empreendimento deixa de ser apenas um conjunto de projetos, equipamentos e sistemas instalados e passa a demonstrar, de forma controlada e documentada, que está pronto para operar.

Nossa abordagem considera o comissionamento desde as fases iniciais da engenharia, promovendo a integração entre projeto, suprimentos, construção, montagem, fornecedores, operação e manutenção. Essa visão antecipada permite identificar interferências, pendências e riscos antes que eles afetem a partida da unidade.

Atuamos no planejamento, coordenação e execução das atividades de completação mecânica, condicionamento, pré-comissionamento, comissionamento, testes funcionais, energização, pré-operação, partida, testes de desempenho e transferência dos sistemas para a operação.

Serviços de comissionamento.

• Elaboração do Plano Executivo de Comissionamento;
• Definição da estratégia de divisão da planta em áreas, sistemas e subsistemas;
• Desenvolvimento de redes de precedência e sequências de partida;
• Análise de comissionabilidade, operabilidade e manutenibilidade;
• Preparação de procedimentos, protocolos, folhas de verificação e registros de testes;
• Gestão de completação mecânica e certificação de sistemas;
• Controle de pendências, punch lists e não conformidades;
• Coordenação de testes elétricos, mecânicos, instrumentação, automação e telecomunicações;
• Gestão de interfaces com fabricantes, integradores, montadoras e equipes de operação;
• Acompanhamento de testes de aceitação em fábrica e em campo — FAT e SAT;
• Planejamento de energizações, introdução de utilidades e produtos de processo;
• Apoio à partida, estabilização operacional e testes de desempenho;
• Organização dos data books, registros de qualidade e dossiês de transferência.

Prontidão demonstrada, não presumida.

Utilizamos indicadores de prontidão e acompanhamento sistêmico para demonstrar, de maneira objetiva, o avanço físico e documental de cada sistema. Isso permite que a liderança conheça não apenas o percentual executado, mas o que efetivamente está pronto para energizar, testar, partir e entregar à operação.

Nosso diferencial está em transformar o comissionamento em um processo de garantia da prontidão operacional, e não em uma atividade concentrada apenas no final da obra.